Om du inte vet din destination, så leder alla vägar dit brukar man säga. Vi hjälper er klura ut vart företaget är på väg, vad ni måste göra för att komma dit. En framgångsrik strategi måste vara realistisk, ambitiös, ta marknad, konkurrenter och trender i beaktande och framför allt måste den vara förankrad i organisationen för att kunna implementeras.
En strategi kan ibland ses som en intellektuell övning och därför avfärdas som sak endast förärad stora företag med oändliga resurser, men inget är längre från sanningen. Om en strategi görs rätt så kan den dels spara resurser men också få er i mål mycket snabbare, och spara massa stress längs vägen.
Läs gärna vår Artikel om ‘3 saker de flesta gör fel med sin strategi’ och hör av dig till oss hur vi kan hjälpa dig använda detta som en fördel gentemot dina konkurrenter.
Som företagare möter man ständiga utmaningar, går det bra så behöver organisationen ställa om sig till nya storleken, går det sådär kanske man vill hitta drivarna för ny tillväxt eller bara öka på tillväxten.
Det hjälper att ha en objektiv faktadriven syn på nuläget så att du inte slösar resurser på att lösa symptom och inte kärnproblemet. Analysen inkluderar oftast intervjuer, genomgång av mängder av företagsinformation, konkurrensinformation, regelverk och väldigt ofta en analys av intäkter och kostnader för att förstå värdet och eventuella problemområden.
Strategi är viktigt för att veta hur man ska rikta sina resurser initialt, men i dagens föränderliga marknad så borde den mer ses som en startpunkt som ska revideras med jämna mellanrum för att inkludera förändrade förutsättningar och lärdomar.
På Activate Advisory så brukar vi säga att strategi är 10%, 90% är implementation och där kan allt hända. Implementation är utmaningen att ta tydliga koncept och teorier och implementera de i praktiken med alla utmaningar det innebär, existerande system, dag till dag arbetet och personalutmaningar. Vi jobbar nära dig och hjälper dig se till att din strategi omvandlas till resultat och inte bara blir en fin PowerPoint presentation.
Oavsett bransch och storlek så är dina anställda en av dina största tillgångar, och deras kompetens är deras. Vi är erfarna i att hjälpa klienter med träning och workshops med syfte att höja anställdas kompetens inom vissa områden, som Excel, Problemlösning, Finansiell Analys, Presentation med flera.
En kompetenshöjning av hela eller delar av organisationen kan agera som komplement till projekt och hjälpa företaget ta förändringsarbetet vidare, eller som fristående förbättringsinitiativ.
Områden vi kan erbjuda kompetensworkshops inom
- Presentation
- Säljpitch
- Problemlösning
- Finansiell Analys
- Excel som Verktyg
- Många fler (hör av dig med just dina behov)
Många av våra klienter är pågående projekt där vi ibland tas in med jämna mellanrum för att hjälpa med specifika initiativ, samtidigt som många kombinerar detta med fortgående rådgivning.
Ofta stödjer vi varje eller varannan vecka för att bolla ideer, hjälpa företagare ta sig igenom oförutsedda hinder som alltid kommer upp längs vägen och hålla momentum uppe på förändringsarbetet.
Vi hjälper många av våra klienter med finansiell analys inför förvärv, när de utvärderar olika förbättringsinitiativ eller kostnadsreducering.
Vår styrka ligger i att snabbt förstå värdedrivarna, hantera stora mängder imperfekt data och ta fram konkreta handlingsplaner för att låsa upp det värdet.